Onze bouwmanagement omvat O.A.:
- Bouwteam samenstelling binnen de organisatie.
- Opstellen van haalbaarheids / explotatie begrotingen tbv woning en utiliteitsbouw.
- Het opstellen van een programma van eisen (pve).
- Het onderhouden van contacten met overheidsinstanties en overige partijen.
- Het realiseren van bouw, milieu en overige benodigde vergunning aanvragen.
- De deelnemen en het voorzitten van de bouwteambesprekingen namens de opdrachtgever.
- Het verzorgen en beoordelen van calculaties op alle projectniveaus.
- Het beoordelen / schrijven van STABU bestekken.
- Het onderhouden en bewaken van kosten bestanden, advisering ten behoeve van de aanbesteding(en).
- De beoordeling van de bouwkundige ontwerpen t.o.v. installaties en constructies.
- Het maken van foto impressies tbv gemeent aanvragen.
- Deelnemen en begeleiden van alle bouwvergaderingen.
- Het leveren van het benodigde bouwtoezicht op de bouwplaats.
Aangezien het achteraf constateren van onvolkomenheden of achterstanden dient te worden voorkomen, kan niet volstaan worden met een passieve bewaking van de bouw.
de werkzaamheden van de directievoering houden onder andere in:
- Het opstellen van financiële rapporten, waaronder uitvoering - budgetten.
- Het coördineren van meer en minderwerk.
- Het vastleggen van de uitvoering in de bouwvergadering.
- Het bijhouden van algemene projectadministratie en –bouwcoördinatie.
- Het opstellen en bewaken van uitvoeringsplanning.
- Het daadwerkelijke toezicht houden tijdens de uitvoering.
- Het administreren, bewaken en rapporteren van de voortgang van de werkzaamheden.
- Aansluitend op de bouwbegeleiding (vooropleveringen en eindopleveringen).
- De controle en beoordeling van de levering van producten.
| 
